Проджект-менеджер: кто это такой и чем он занимается, какие задачи и функции выполняет, что должен знать и уметь хороший специалист

РМ анализирует результаты, окупаемость, сразу демонстрирует, что можно улучшить в будущих проектах. Даёт обратную связь также и команде, не только клиенту. Получив должность project manager, куда расти дальше? Не стоит паниковать, ведь путей развития несколько. При желании и соответствующих навыках вы сможете перейти на более крупные или зарубежные проекты, вырасти до руководителя всех проектов или начальника маркетинг-отдела.

Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте. Согласно одному из опросов, 70% компаний провалили хотя бы один проект за год. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине. Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям.

Разговорный английский язык.ТОП-20 Онлайн-клубов +4 Бесплатных

В зависимости от проекта, вам придется знать всего понемногу. Вам не нужно быть экспертом в технических навыках, таких как программирование. Успех проекта зависит не только от наличия квалифицированных исполнителей. Их работу кто-то должен организовывать, согласовывать и контролировать.

PM общается с клиентом (да, снова) по поводу контрольных точек и согласований. Также именно на этапе планирования он должен учесть риски и форс-мажоры. Карьера менеджера проектов может развиваться в нескольких направлениях. Начинающие специалисты обычно приходят на должность Junior-специалиста или помощника/ассистента ведущего проджект менеджер это project-менеджера с перспективами роста. За несколько лет можно расширить свои компетенции сначала до уровня Middle или Senior, а затем претендовать на позицию проектного руководителя или директора. Project manager (в переводе с английского – проектный менеджер) – это специалист, который отвечает за реализацию нового проекта.

Кто такой проджект менеджер (PM) и почему это главный специалист в любом проекте

Кузьмик Екатерина, Менеджер проектов в рекламном агентстве UAMASTER. Использовать какую-то методологию, фреймворк ради самой методологии/фреймворка — не всегда дает результат. Также, необходимо уметь остановиться и оценить текущую ситуацию, а не идти по накатанной дороге. Что работает на одном, на другом может не сработать. И не потому, что пальмы некачественные или Северный полюс — это плохое место.

Вы можете использовать, например, Microsoft Project для разработки своей IMS. РМ будет иметь дело со своей командой, заказчиком, самим проектом и руководством. Проект менеджер это человек, которому нужно больше всех остальных. Иногда он зануден, иногда ведёт себя как диктатор, иногда более либерален. Любая роль должна зависимость от ситуации и непосредственно отвечать поставленным задачам. Компетенции руководителя проекта заключена в знании того, как управлять проектом.

Project Manager: ключевой фактор успешной реализации проекта

В вузах изучают не только проектный менеджмент, но и общеобразовательные дисциплины. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач.

• Также необходимы опыт планирования, оценки и устранения рисков, знание гибких и классических процессов разработки и умение выполнять административные задачи и создавать команду.
• Иногда всё, что нужно, это найти другой проект для работы.
• Специальность интересна для активных, целеустремленных управленцев, желающих добиться успеха в карьере, обеспечить финансовое благосостояние.
• У вас должен быть достаточный уровень знаний, чтобы определить проблему и предложить возможные решения.
• Урок, который я быстро усвоил, заключается в том, что если я хочу добиться успеха в качестве проджект-менеджера, мне нужно оставить свой оптимизм и быть более прагматичным реалистом.

Менеджер проекта общается с клиентом и доносит его пожелания до команды, а после завершения проекта несёт результаты обратно клиенту. В большинстве случаев то, что нужно знать project manager, не ограничивается фиксированным перечнем. В процессе управления digital-проектами невозможно добиться «потолка». Сегодня каждая сфера стремительно развивается, поэтому, чтобы оставаться в тренде, больше зарабатывать и реализовывать проекты, которым не будет равных, придется постоянно учиться, развиваться.

Необходимые навыки

Он способен выдерживать большие эмоциональные нагрузки, не вымещая негативное настроение на коллег. Прекрасно владеет собой и отличается отличными дипломатическими способностями в любых условиях. Именно от настроя и отношения к делу, умения организовывать процесс этого человека зависит работа команды и в целом успех мероприятия.

Это наиболее практичный и менее затратный по моральным и финансовым издержкам способ получить желаемую работу. С декабря 2016 года Крис занимает должность вице-президента по продуктам и инновациям в Liquid Web, провайдере решений для онлайн-хостинга. Project manager составляет для специалистов технические задания, те их выполняют, менеджер проверяет результат на каждом этапе и согласовывает его с заказчиком. Проджект следит, чтобы работа шла согласно плану и специалисты все успевали. Проджект утверждает с клиентом тайминг и контрольные точки, которые надо будет согласовать. Кажется, это огромный пул задач, но с практикой менеджер проектов сможет легко замечать потенциальные угрозы и предотвращать их.

Какие скилы нужны Project manager и что должно быть в его резюме

С другой стороны, будучи проджект-менеджером, вы можете сохранять полный контроль над тем, что происходит в процессе разработки проекта. Если вы работаете в небольшой компании, в которой вы являетесь единственным руководителем проекта, то вы можете взять на себя все обязанности. Это означает, что вам нужно будет управлять несколькими проектами сразу и выделять достаточно ежедневного времени для управления в каждом из них.

Компания развивает онлайн-магазин элитных брендов типа Farfetch. Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т.д. Очевидный плюс такого формата работы — возможность самостоятельно принимать решения, экспериментировать, учиться на собственных ошибках. Также стоит упомянуть, что каждый рабочий день ПМ буквально соткан из телефонных переговоров, переписок, зумов и планерок. Такой объем разнообразных коммуникаций нередко утомляет и очень общительных людей, а интроверт на такой работе может эмоционально выгореть. Залог успешной работы менеджера – сплоченный коллектив, объединенный единой целью, вооруженный максимально полным арсеналом средств для ее достижения, мобильный, и креативный.